Чтобы бизнес работал в наилучших условиях, необходимо тщательно контролировать множество переменных. Ты должен быть осторожен лучшим исполнителямнапример, выявление тех, кто нуждается в большем внимании или обучении. Важно знать, как задействовать новые ресурсы для развития, например расстаться с людьми или ресурсами, когда они уже не подходят для поставленных задач. Все это требует тщательного анализа.
Я предлагаю вам сегодня сделать аналогия между компанией и вами, чтобы задуматься об управлении вашими личными целями. Мы представим, что вы — бизнес, и ваша цель — не прибыль или разработка новых продуктов, а ваше счастье, ваше личное, профессиональное развитие и т. д. Вы находитесь в должности HRD и надо будет сдать анализ подробно для того, чтобы определите свои цели и ресурсы, которые будут использованы для их достиженияИ это в 4 шага.
Мои цели
Первым шагом в анализе является определить свои цели. Какова цель вашего «бизнеса»? Чтобы увеличить свое счастье, найти новую работу, путешествовать по миру или найти любовь? Установите от одной до трех целей, затем перейдите к следующему шагу. Возьмем в качестве примера цель получить новую работу.
Обучить мою команду
Независимо от вашего происхождения, у вас есть много «сотрудников», которые были более или менее эффективными и полезными в прошлом. Остановитесь на несколько минут подумайте о том, кто ваши лучшие «сотрудники». Поэтому речь идет о выделите свои ресурсы и навыки, связанные с вашей целью. Скажем так, чтобы получить работу своей мечты, у вас уже есть несколько навыков: легкость контакта с другими, технические знания, опыт управления проектами и т. д. Запишите свои самые важные навыки, чтобы знать, кого вы оставите в своей «команде».
В вашей команде, у вас могут быть «сотрудники», которые полезны, но нуждаются в обновлении. Они представляют сотрудников, лояльных к вашей компании, но нуждающихся в постоянном обучении для обновления своих знаний. Определите, кому из ваших сотрудников нужен небольшой курс повышения квалификации. Это может быть, например, ваше знание компьютеров, определенных технических процессов или методов коммуникации. Как только эти «сотрудники» будут определены, примите решение о проведении обучения, чтобы привести их в соответствие со стандартами.
Подбор персонала для достижения ваших целей
Теперь у вас есть команда, состоящая из сотрудников, которые доставляют полное удовлетворение, и других, которых вы отправили на постоянное обучение.
Ваша цель – получить новую работу, вам может понадобиться привлечь внешние ресурсы, с которыми вы никогда раньше не сотрудничали. Спросите себя, какие ресурсы вам нужно приобрести, которых у вас никогда не было в вашей «команде». Возможно, вам понадобится изучение нового языка, знание бухгалтерского учета, менеджмента. Как только нужные «сотрудники» будут определены, превращайтесь в «охотника за головами» и отправляйтесь на поиски этих «сотрудников». который вам нужен. Чтобы найти их, затем вы можете записаться на курс, найти наставника или погрузиться в новое чтение.
Увольнение
Теперь у вас есть команда лояльных бывших сотрудников, некоторые из которых вы решили инвестировать в развитие их навыков, а также новые сотрудники, привносящие ресурсы, которые никогда не использовались ранее. Радость! Последний шаг к тому, чтобы команда была готова к достижению вашей цели, — это проанализировать, кто из ваших «сотрудников» мешает вам достичь цели. Кто те «члены» вашей команды, которые до сих пор сдерживали вас? Будьте честны с собой и точно определите их. Это может быть неуверенность в своих силах, неадекватная манера общения с коллегами, пессимистическое настроение или неспособность действовать в соответствии с вашими ценностями. Как только эти препятствия будут выявлены, решите расстаться с ними, чтобы сохранить здоровую и компетентную команду.
Управление целями: заключение
Вы бы это поняли, вы сами себе «дело» и важно обращать внимание на качество вашей «команды», чтобы не «обанкротиться». Думайте как правозащитник, анализируя какие навыки и ресурсы у вас уже есть, какие вам нужно развивать и поддерживать, какие вам нужно будет приобрести и закончить, выявить негативные моменты и «недостатки», с которыми необходимо расстаться.
Если вы хотите узнать о других методах постановки и достижения целей, прочтите следующие статьи: «Как достичь своих целей, взяв на себя больше обязательств» «Используйте видеоигры для достижения своих целей» «Заставьте себя цвести, как ваши растения». следить за моими статьями?
